jueves, 29 de octubre de 2009
NUESTRO EJEMPLO A SEGUIR...
HISTORIA
DLM, Direct Lingerie Marketing o Mercadeo Directo de Ropa Interior Leonisa, nace en Colombia en el año de 1993 como un nuevo medio para llegar a los clientesde la ropa interior Leonisa, persiguiendo el firme propósito de posicionarse en el campo de la Venta por Catálogo en Colombia y América latina.
El equipo de DLM Leonisa Venta por Catálogo busca siempre atender, dar un excelente servicio y satisfacer todas las necesidades de la Mujer Latina en todos los lugares donde tiene presencia.
DLM es la compañía Colombiana de Venta por Catálogo más grande de su país y nació con una filosofía muy clara: Brindar una oportunidad de vida a las mujeres Latinas en todo el mundo.
MERCADO OBJETIVO
Matriz de Seleccion de Mercado
Embajada de Brasil en Colombia: Ciudad:BOGOTA (BOG.); Dirección:Calle 93 Nº 14-20 piso 8; Télefono:2180800
Embajada de Colombia en Brasil:Ciudad: BRASILIA; Dirección: SES - Av. das Nacoes Quadra 803 Lote 10 Caixa Postal 70.443 CEP 70.444.900; Télefono: (55-61) 3226.8997/ 3226.8902; Fax: (55-61) 3224.4732; Correo Electronico: embjcol@embcol.org.br; URL: http://www.embcol.org.br
Requisitos de ingreso y salida al pais: Ciudadanos Colombianos en viajes de turismo o negocios menores a 90 dias no necesitan visa.
Etiqueta de Saludo: El saludo apropiado es un apretón de manos prolongado, sobre todo si es el primer encuentro. En los negocios se acostumbra tratar de "Señor (a)" (Senhor en portugués) o por el título profesional.
Tarjeta de Presentación: Se suelen intercambiar tarjetas de visita y de empresa.
Etiqueta de Vestido: Se suelen intercambiar tarjetas de visita y de empresa.
Horario de Atención en Oficinas: De lunes a viernes de 8:00 am a 6:00 pm
Puntualidad: En Sao Paulo y Brasilia es importante llegar a tiempo a las reuniones. En Rio de Janeiro y otras ciudades es aceptable llegar unos minutos tarde.
Diferencia de horario con Colombia: +2
MERCADOS EN EL EXTERIOR
BRASIL
- Moneda: Real de Brasil
- Posición Arancelaria: 6108210000
- Población:187.641.714.00 habitantes aproximadamente.
- Crecimiento de las Importaciones (2007 -2008): 44.
- Importaciones del mundo (2007-2008): 182.403.780.000.00
- Competidores (2007-2008): ANGOLA, ARABIA, SAUDITA, ARGELA, BENIN, BOTSWANA
- Arancel para Colombia: 21%
- Arancel general: 35%
- PIB (2007): 1.313.901.00
- % Crecimiento PIB en el ultimo año (2007): 5.40
- PIB per cápita (2007): 7.002.00
- Tasa de devaluación (2007): -17.00
- Riesgo No Pago(2007): BBB-
- No hay potencialidad logistica
- Aeropuertos: Existen 4.263, cuatro son los mas importantes (Viracopos, Guarulhos, Sao jose dos Campos, Antonio Carlos Jobin, Rio de Janeiro)
- Puertos: Guiaba, Ilha grande, Paranagua, Rio, Pureto de Santos, Puerto de Sao Sebastiao, Tuburao
Puerto Santos
Aeropuerto Rio de JaneiroRUSIA
- Moneda: Rublo Ruso
- Posicion Arancelaria: 6108210000
- Población:142.221.000.00 habitantes aproximadamente.
- Crecimiento de las Importaciones (2007 -2008): 0.00
- Importaciones del mundo (2007-2008): .0.00
- Competidores (2007-2008): ANGOLA, ARABIA, SAUDITA, ARGELA, BENIN, BOTSWANA
- Arancel para Colombia: 20%
- Arancel general: 20%
- PIB (2007): 1.289.606.00
- % Crecimiento PIB en el ultimo año (2007): 8.10
- PIB per cápita (2007): 9.068.00
- Tasa de devaluación (2007): -6.91
- Riesgo no pago(2007): BBB+
- Si hay potencialidad logistica
- Aeropuertos: Domodedobo, Sheremetyevo, San Petesburgo, Vnukovo
- Puertos: Novorossiysk, San Petesburgo,Kailiningrado
Aeropuerto de San Petesburgo
Puerto de VladivostokCOSTA RICA
- Moneda: Colon de Costa Rica
- Posicion Arancelaria: 6108290000
- Población:4.476.614.00 habitantes aproximadamente.
- Crecimiento de las Importaciones (2007 -2008): 0.00
- Importaciones del mundo (2007-2008): .0.00
- Competidores (2007-2008): ANGOLA, ARABIA, SAUDITA, ARGELA, BENIN, BOTSWANA
- Arancel para Colombia: No existen
- Arancel general: 14%
- PIB (2007): 25.555.000
- % Crecimiento PIB en el ultimo año (2007): 7.40
- PIB per cápita (2007): 5.709.00
- Tasa de devaluación (2007): -5.40
- Riesgo no pago(2007): BBB+
- Aeropuertos: Juan Santa Maria, Daniel Ouduber Quiros, Limon, Tobias Bolaños, San Jose
- Puertos: Siete Maritimos. Limon, Moin , Puntas Arenas, Puerto Caldera, Golfito, Punta Morales
Aeropuerto Juan Santamaria
PRODUCTO
Las bragas están hechas en franela lycrada la cual consta de un 85% de algodón y un 15% de poliéster, con diseños innovadores que atraen al público femenino. Las Bragas son culottes (entiéndase culottes como cacheteros en Colombia) y brasileras, las tallas que se manejan son: 14, 16, 18, S, M, L, XL.
LINEA JUVENIL

Coqueta Tanga Brasilera con Encaje en Cintura
Ref# 001
US $10.99
Colores: blanco, negro
Panty Estilo Hipster en Algodón
Ref# 002
US $11.99
Colores: verde manzana, blanco, fuscia, morado

Panty Tanga Ajuste Perfecto en Algodón
Ref# 003
US $11.99
Colores: morado, blanco, azul marino, verde

Panty Estilo Hipster en Algodón
Ref# 004
US $10.99
Colores: morada-verde, blanca-verde, lila, verde

Panty Hipster con Encaje en Laterales
Ref# 005
US $11.99
Colores: negro, blanco

Brasilera Hilo Graduable
Ref# 006
US $9.99
Colores: blanco, negro
LINEA PARA DAMAS



EMPRESA
UBICACION
Estamos ubicados en las tres ciudades principales de colombia: Cali, Medellin y Bogota.
- En Cali estamos en el centro comercial JARDIN PLAZA, y comercializamos tambien a la tienda de cadena Carrefour. Cra 98 No.16-200 - Sur de Cali.
- En Bogota estamos en el centro comercial GRAN ESTACION. Calle 26 arriba de la 68.
- En Medellin estamos ubicados en el centro comercial MAYORCA.Calle 51 Sur No.48-57.
OBJETIVOS
Objetivo General
- Estabilizar el mercado de las Bragas a nivel internacional como producto colombiano de exportacion.
Objetivos Especificos
- Implementar confesiones con un sistema de alta calidad.
- Tener mano de obra calificada y actualizada.
- Manejar convenios con los mejores diseñadores del pais.
- Permitir aportes de innovacion y desarrollo acerca de la moda y nuevos diseños.
- Implementar cursos de actualizacion para los empleados.
- Manejar asociaciones con compañias de modelaje.
- Captar un 80% de la poblacion femenina en el mercado brasileño.
- Suplir la necesidades del cliente.



